2015年3月7日下午，錫能鍋爐2015年度供應商會(huì )議于公司錫能會(huì )堂召開(kāi)。會(huì )議總結2014年，展望2015年，開(kāi)拓提質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)及交貨，更好合作，占市場(chǎng)，作雙贏(yíng)。會(huì )議由公司生產(chǎn)副總吳利同志主持召開(kāi)，分為以下幾點(diǎn)：

                一、由公司服務(wù)部經(jīng)理邵金平同志對14年各供應商輔機產(chǎn)品存在的問(wèn)題、不及時(shí)、不到位的服務(wù)產(chǎn)生的情況作匯報，以及15年需在哪些方面需改進(jìn)提出要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少服務(wù)費用，產(chǎn)生問(wèn)題及時(shí)到達搶修，客戶(hù)生產(chǎn)，減少不必要的損失。

                二、由我公司供應部經(jīng)理華伯鳴同志，作2015年度公司采購、供應目標情況，強化內部管理，細化內部分工，職責明確，嚴格考核，多找供應商供貨，多比價(jià)格，了解掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，及時(shí)調整價(jià)格，在市場(chǎng)價(jià)格變化基礎上，需再降價(jià)格2-3%以上，多想辦法為公司節約成本，為銷(xiāo)售降低銷(xiāo)售價(jià)格，占領(lǐng)市場(chǎng)有基礎。壓縮原材料，輔機庫存數量、金額，去年1600萬(wàn)，今年1400萬(wàn)。加快資金周轉率、資金利用率，并按生產(chǎn)需要原材料及時(shí)到位，客戶(hù)提貨，輔機及時(shí)到位，把好采購質(zhì)量節一關(guān)，配合服務(wù)，出現輔機質(zhì)量，通知供應商及時(shí)去搶修，為生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)上一個(gè)新的臺階，以上要求目標，需各供應商配合支持，錫能鍋爐產(chǎn)品離不開(kāi)輔機產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)，及時(shí)交貨，做到共贏(yíng)。并與供應商簽訂了15年質(zhì)量服務(wù)交貨協(xié)議書(shū)，在2014年的基礎上增添質(zhì)量，要求出問(wèn)題處理解決、賠償、服務(wù)到達及時(shí)，及時(shí)送貨，交貨時(shí)間要求等。

                三、由公司常務(wù)副總朱永忠同志作15年度公司工作報告與發(fā)展目標，并對國內形勢對鍋爐行業(yè)的深度分析，由產(chǎn)業(yè)結構調整，環(huán)保法的實(shí)施，對鍋爐行業(yè)的不利，與發(fā)展前景，困難與機遇并存。

四、各供應商老總交流講話(huà)，總結14年的不足，15年的，在自身不足，需改進(jìn)提高，也有對我公司的要求，共同配合提高，企業(yè)發(fā)展新思路，開(kāi)拓新產(chǎn)品，強化內部管理，節約成本，及時(shí)送貨，提升產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)維修服務(wù)上更好配合，提高服務(wù)客戶(hù)滿(mǎn)意度，并與我公司服務(wù)人員、供應人員面對面交流，在15年中減少問(wèn)題，節約成本及時(shí)改進(jìn)。

                五、由我公司總經(jīng)理陸曉星同志對2015年供應商會(huì )議進(jìn)行總結，提出對各供應商15年的合作要求，緊密配合，共同發(fā)展，做出雙贏(yíng)。

                                       供應部：華伯鳴